POCA循环是美国质量管理专家休晗特博士首先 提出的，由戴明宣传普及 ，也称之为 戴明环。在 各个行业里面应用非常广泛，主要目的是为了提 高生产效率和生产力POCA循环分为四个步 骤，P代表plan，中文意思是计划，D代表do ，中 文含义是执行，C代表check ，中文意思是检查， A代表act 中文是处理总结的意思，在下面的文字表达中我将用文字来替代这些字母 。
简而言之，POCA循环是让一件事情变得更好的 一种模式或者说流程 ，就像烧菜一样，首先厨师要想好今天烧的是什么菜 ，想好所有的食材和配 料，然后买好洗切好 ，烧的过程中还要注意盐放 的多不多，水会不会少了点，火候是否刚好，起 锅之前尝一下。未道 ，如果。未道还差点意思，还得 继续添油加醋调试一番，最终出锅上菜 。而且他会注意，在下次的烧菜过程 中，尤其要注意的曾 经调试口昧的环节。可以说每一位优秀的厨师都 懂得运用POCA循环模式来提高 自己的厨艺水 平。下面讲到的就是交易者如何用好POCA循环模式。
只用这个模式的场景条件，首先交易者要明确盈利的目标，比如一个季度或者一个月资金增长多少，然后开始建立完成交易计划，这里以一个相对简单的基础交易计划为标准，交易计划的三个要点，分别是入场信号、止损设置和止盈条件。
1.有明确的入场信号条件。 市场周期属于空头趋势的末期阶段，于是一个由多个条件形成的多头信号成立，无论是简单的还是复杂的叠加信号，都应该有非常明确的条件细节。
2、有控制风险的统一原则。标准头寸使用多少， 信号的止损设计是固定止损，还是根据技术面止 损，有些交易者的止损是固定多少个点，也有根 据支撑线或者形态底部来划分止损位的。要明确 单笔止损的金额是多少，或者在一段时间内，心 理可承受最大亏损是多少。
3、有止盈出局的标准。有量化策略的，固定到多 少点止盈出局，也有根据市场分析得出是否应该 平仓或者减仓。
交易者需要把上面三个基础点，写成文字形式， 描述的越精确，则标准越明确。很多人觉得心里 有数即可，但实际上，人往往在不同的情绪和状态下对决策会有偏差，但当时并不 自知。而在决策前对照计划实施，则会减少失误的概率。描述细节同样重要，比如很多人做突破行惰，是等收 盘价突破还是价格最高点突破，这里就必须明确 标准。
在完成计划的部分之后，接下来就开始执行交易 计划，POCA循环D的部分。这个部分只要参与交 易，就会产生真实的交易记录 ，想是问题，做是 答案 ，做完再去思考问题，重点是接下来的循环 点C，检查环节 。
检查的环节入手分为几个方面这里以过往的一些经验为例，讲解三个方面的因素，实际上每个 不同的交易计划需要检查的要点都不同：
1、是否完整的按照交易计划执行。有一些交易者 一开始要完全做到这一点是比较困难的，因为他 们通常对市场还抱有“青春期的尝鲜期” ，渴望在不 同的行情中证明自己的正确，有些则撞了南墙也 不回头，这需要交易者有较强的大局观和意志力。
2、盈利的部分是否有可能做的更好。检查获利单 是否有可能获得更大盈利的空间。比如遇到趋势行情的时候，过早了结利润则会错过机会。亏损的交易找到核心原因在后期规避错误。导
致亏损的原因其实非常多，但有一些是可以规避 的，比如由于信号还不够清晰导致没有真正确认 条件的情况下交易者就提前入场 。比如信号在一 些做空头反转的交易机会中，前期如果出现暴涨 的情况下则成功率较高，而如果前期是震荡行 惰，则出现的反转信号成功率较低，交易者可以 筛选掉这一部分的信号不做交易，也就减少了风 险。错误不可能完全规避 ，但可以减少，减少了 亏损，实际上就增加了盈利，盈利减去亏损，则 盈利因子值增加，投资者的获利能力就提高了。
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